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글로벌 이슈 분석
Bloomberg TV · World Economic Forum · BBC · CNN · The Economist · OECD · 글로벌 컨설팅 회사 · 전문가 유튜브 채널 등의 최신 분석 자료 중 편집자가 엄선 · 편집하여 소개하는 자료
브라질 룰라는 어떻게 결선에서 보우소나루를 꺾었나
철학자들이 AI를 걱정하는 이유: 도구가 인간을 바꿀 때 – 마이클 샌델 등 3인 인터뷰
미래 산업을 떠받칠 인재, 이제는 ‘찾기’보다 ‘키우기’다
폭력으로 번진 프랑스 시위, 유럽은 위기인가? – BBC
프랑스 시위가 유럽 전역으로 확산하는 이유 – Sky News
인구 절벽에 선 미국 대학, 생존의 조건
프랑스 대규모 시위의 폭력화와 정치적 진통 – CNN
프랑스 부채 위기는 어떻게 대규모 시위를 유발했는가 – Bloomberg TV
AI는 일하는 방식을 바꿨다, 이제는 조직을 바꿀 차례
세계 경제학자들이 꼽은 내년의 5대 난제
AI가 채권 시장에서 다른 모두를 밀어내고 있는가? | Bloomberg TV
사이버 회복력, 이제는 숫자로 증명해야 하는 이유
중국은 전기차 분야에서 보여준 도약을 반도체 분야에서도 재현할 수 있을까요?
지정학이 투자의 규칙을 바꾸고 있습니다. 그 이유를 알아보겠습니다.
빌 게이츠, AI에 대해 ‘킬 스위치만으로는 부족하다’고 말하다
트럼프-시 정상회담: 워싱턴 회담에서 무엇을 기대할 수 있을까요
EU와 중국, 무역 전쟁의 기로에 서다 | DW News
가성비 AI가 중국에 경쟁 우위를 가져다주는 방법
AI 킬 스위치가 장기적으로 작동하지 않는 이유: ‘AI의 대부’ 제프리 힌튼
트럼프와 시진핑은 AI의 인류 멸망 위협을 막을 수 있을까? | BBC, The Global Story
“K자형” 경제 양극화로 인해 갈라지는 미래 전망 – 피터 애트워터
국가 부채 위기의 끔찍한 진실 | Bloomberg TV
세계 경제 성장은 정말로 중력을 거스르고 있는 걸까요? 그리고 이번 달 주요 경제 뉴스들
디지털 전환을 위한 투자 정책 프레임워크 | OECD
영향력 측정을 통해 산업 클러스터에 대한 투자를 촉진하는 방법
캐나다 마크 카니, 트럼프에 맞서다 | BBC, The Global Story
차이나 쇼크 2.0 | The Ezra Klein Show
채권 매도: 국채 수익률이 급등한 이유와 그 중요성
앤트로픽 CEO 다리오 아모데이 심층 인터뷰 | Bloomberg TV
인공지능이 가치를 창출할 분야와 그렇지 않을 분야 | McKinsey & Company
중국이 AI와 에너지에 대해 이해하고 있지만 미국은 이해하지 못하고 있는 것
젊은 인재에 투자하는 것은 기업과 사회 모두에게 이익이 됩니다.
일론 머스크 심층 인터뷰 | The Economist
젠슨 황 심층 인터뷰 | Axios
관세가 다시 등장했습니다. 이번에는 관세가 생활비에 미치는 영향에 대해 더 자세히 알 수 있을 것 같습니다.
머스크, 저커버그, 올트먼, AI의 미래를 두고 대립하다
트럼프의 관세 정책, 일자리를 국내로 가져오는데 실패했다
엔비디아 CEO 젠슨 황, 한국의 AI 황금기와 네이버 신규 투자에 대해 말하다
키미 K3, 2026년 가장 거대한 AI 발표일까? (중국의 새로운 딥시크 모멘트)
새로운 투자 경쟁이 새로운 발전 격차로 이어질 필요는 없습니다.
운영 모델의 이점: AI 승자들이 조직을 재편하는 이유 | McKinsey & Company
AI와 신입사원 일자리: 기술로 인해 경력 초기 단계의 일자리가 대체될 때 가장 큰 위험은 무엇일까요?
더 빠른 허가와 정책 확실성이 비용 절감과 에너지 안보를 어떻게 높일 수 있는가
중국은 어떻게 세계가 현재 필요로 하는 에너지 시스템을 구축했을까?
USMCA: 북미 무역 협정은 살아남을 수 있을까?
걸프협력회의(GCC)와 중국 간의 관계가 걸프 지역을 넘어 중요한 이유
데이터센터를 더욱 지속가능하고 인공지능 시대에 적합하게 만들려면 무엇이 필요할까요?
세계에서 가장 진보된 공장들 내부에서는 무슨 일이 벌어지고 있을까요?
앤트로픽 Fable 5 모델 긴급 중단 사태: 무슨 일이 일어났나
2026년 G7 정상회담: 중견국 간의 중요한 순간이 될 것인가?
트럼프 정부의 20억 달러 양자 컴퓨터 베팅
1조 8천억 달러 규모의 우주 시장을 이끄는 3가지 상업적 트렌드
AI 데이터 센터가 소리 소문 없이 문을 닫는 이유
OECD 경제 전망, 2026년 제1권 – 전 세계 및 한국, 미국 전망
중국 경제 현황을 5가지 수치로 살펴보겠습니다.
AI시장 거품에 대한 주식 시장 베테랑의 견해 – 제레미 그랜섬 인터뷰 | Reuters
한국 증시의 호황인가 거품인가 – 한국 주식시장 급등을 이끄는 두 회사
로봇공학의 전환점: 물리적 AI(피지컬 AI)와 규모 확대를 위한 경쟁
향후 10년간 물리적 인공지능이 인간 중심적이어야 하는 이유
은행들이 새로운 사이버 취약점을 해결하기 위해 경쟁 중입니다. 그리고 기타 사이버보안 뉴스
응용 인공지능이 제조 위험 관리를 어떻게 변화시키고 있는가
AI 시대를 위해 전력망은 어떻게 재구축되고 있는가
에이전트, 로봇, 그리고 우리: AI가 유럽의 업무와 기술을 어떻게 재편하는가 | McKinsey & Company
바이브 코딩 시대: AI가 소프트웨어 엔지니어를 대체할 수 없는 이유
이 도시는 에너지 공급을 스스로 관리하게 되었습니다. 다른 도시들도 이렇게 할 수 있습니다.
중동 전쟁은 아시아의 에너지 전환에 어떤 영향을 미치고 있는가?
사이버 복원력은 항상 목표였지만, Frontier AI는 이를 시급한 과제로 만들었습니다.
미·중 관계의 미래는? 협력 가능성이 높은 5개 분야
앤스로픽(Anthropic)의 ‘미토스(Mythos) : 그것이 무엇이며 무엇을 할 수 있는가
기술 융합이 실제로 어떤 모습일까요?
앤스로픽(Anthropic)의 ‘미토스(Mythos)’가 왜 경고음을 울리고 있는가
주권적 AI(Sovereign AI) 의제: 야망에서 현실로 나아가기 | McKinsey & Company
휴머노이드 로봇: 왜 지금이 융합의 순간인가
CEO가 브랜드가 될 때
물리적 AI(Physical AI)란 무엇이며, 왜 지금 중요한가?
대형 차트: 1980년대 이후 세계 정세에 따른 유가 변동 추이
휴전 여부와 관계없이, 우리는 이 전쟁의 경제적 여파를 한동안 느끼게 될 것입니다.
앤트로픽(Anthropic)의 미토스(Mythos)의 순간: 최첨단 AI가 사이버 보안을 재정의하는 방법
청정 수소 생산 확대를 가로막는 진정한 병목 현상은 기술이 아니라 수요입니다. 그 이유는 다음과 같습니다.
도널드 트럼프 미 대통령의 호르무즈 해협 봉쇄는 실효를 거둘 것인가?
도쿄의 집값은 왜 안정적인가, 그리고 서울은 왜 불가능해졌는가
CFO들은 수개월 동안 지정학적 영향에 대해 우려해 왔습니다 | McKinsey & Company
성장과 경쟁력 강화를 위한 기반 2026
호르무즈 해협 위기는 석유뿐만 아니라 다른 9가지 상품에도 영향을 미칩니다.
위기 시대의 에너지 전환에 대한 3가지 교훈
중국의 새로운 5개년 계획은 세계 무역과 투자에 어떤 의미를 갖는가?
에너지 지정학의 새로운 양상에 대해 지도자들이 하는 말은 무엇일까요?
AI를 활용하여 비즈니스를 더 빠르고 효율적으로 구축하는 방법 | McKinsey & Company
OECD 경제 전망, 2026년 3월 중간 보고서
이란 분쟁으로 석유 및 가스 공급 차질 발생 – 주요 에너지 뉴스 더 보기
전체 도표: 세계 석유는 어디에서 오는가?
중동 전쟁의 세계적 대가
더욱 변동성이 커진 세상에서 기업 전략을 재정의하다
AI, 이제 전쟁의 도구가 되다
피지컬 AI는 산업을 어떻게 변화시키는가: AWS와 Siemens가 말하는 제조와 로보틱스의 미래
유럽은 여전히 AI로 이길 수 있습니다. 핵심은 물리적 AI(Physical AI)에 집중하는 것입니다
에이전트형 AI(Agentic AI)가 무엇이고 어떤 역할을 하는지에 대해 명확히 이해할 수 있을까요? | OECD
중동 분쟁이 해운, 유가 및 기타 국제 무역에 미치는 영향 (이달의 주요 뉴스)
인공지능 기반 인력 시대가 도래했습니다. 여러분의 산업은 어떻게 변화해야 할까요?
‘강력한’ AI의 위험과 규제 – Anthropic CEO 다리오 아모데이 인터뷰 | NBC
리더의 통찰
이 시대 가장 영향력 있는 글로벌 리더들과의 심층 인터뷰, 시대를 초월하는 현인들의 지혜, 급변하고 불확실한 시대 대처를 위한 비즈니스 리더들의 실질적 조언을 편집자가 엄선하여 정리한 자료
이나모리 가즈오 (교세라 창업주) – 『왜 일하는가』
성공은 함께 만든다 – 말콤 글래드웰의 『아웃라이어』
철학자들이 AI를 걱정하는 이유: 도구가 인간을 바꿀 때 – 마이클 샌델 등 3인 인터뷰
빌 게이츠: “AI는 핵무기를 아무것도 아닌 것처럼 보이게 만든다”
빌 게이츠, AI에 대해 ‘킬 스위치만으로는 부족하다’고 말하다
앤트로픽 CEO 다리오 아모데이 심층 인터뷰 | Bloomberg TV
일론 머스크 심층 인터뷰 | The Economist
젠슨 황 심층 인터뷰 | Axios
스티브 잡스 – ‘갈구하라, 우직하라(Stay hungry, Stay foolish)’ | 스탠포드 대학 졸업식 연설
NVIDIA 젠슨 황 CEO와의 대담 | World Economic Forum
AI와 인간성에 대한 솔직한 대화 – 유발 하라리 | World Economic Forum
마크 카니 캐나다 총리 특별연설 | World Economic Forum
AI는 향후 3년 안에 ‘지식 노동’을 근본적으로 바꿔놓을 수 있다 – 지금 리더들이 해야 할 일은 무엇인가
혁신의 핵심은 무엇인가? – ‘대체로 옳게 하되, 지금 당장 하라’
피터 드러커 – 이노베이터의 조건
피터 드러커 – 변화 리더의 조건
피터 드러커 – 프로페셔널의 조건
‘침팬지의 어머니’ 제인 구달의 마지막 메시지
‘AI의 대부’ 제프리 힌턴 – AI, 인류의 구원인가 파멸인가?
레이 달리오: “기후 위기는 막대한 비용을 초래한다” – 기후 금융 격차를 해소해야 하는 이유
일자리를 지키기보다 ‘고용 가능성’을 지켜라
"갈구하라, 우직하라 (Stay Hungry, Stay Foolish)"
스티브 잡스
애플 창업자 · 2005년 스탠포드 대학교 졸업식 축사
"열심히 일하는 것은 욕망, 분노, 어리석음이라는 인간의 세 가지 독을 정화하는 수행 과정이다"
이나모리 가즈오
교세라 창업자 · 저서 『왜 일하는가』
"공헌에 초점을 맞추고 결과에 책임을 지는 사람은, 그가 아무리 하급 직원이라 하더라도 ‘최고 경영진’이다"
피터 드러커
경영학자, 사회생태학자 · 저서 『Essential Drucker』
"당신은 매일 세상에 영향을 미치며, 그 영향이 어떤 종류일지는 당신 스스로 선택할 수 있습니다"
제인 구달
동물행동학자, 환경운동가 · 2025년 작고 전 마지막 메시지 중에서
경영이론과 실제
경영의 이론과 실제 관련, 편집자가 직접 작성하거나 AI와 협업하여 정리한 자료
“왜 어떤 나라는 특정 산업에서 압도적으로 강한가?” – 마이클 포터의 『국가 경쟁우위』
이나모리 가즈오 (교세라 창업주) – 『왜 일하는가』
성공은 함께 만든다 – 말콤 글래드웰의 『아웃라이어』
『답을 내는 조직』
왜 같은 산업인데 기업마다 성과가 다를까? – 해멀과 프라할라드의 핵심역량이론과 자원기반 관점
영화《2001: 스페이스 오디세이(2001: A Space Odyssey)》가 AI 시대에 던지는 질문들
영화《12명의 성난 사람들(12 Angry Men)》- 모두가 당연하다고 생각하는 것에 의문을 제기할 용기
마이클 포터(Michael Porter)의 산업구조론
『The Innovator’s Dilemma(혁신기업의 딜레마)』- Clayton M. Christensen
기업가치평가 개관 (Upgrade 버전)
“왜 어떤 나라는 특정 산업에서 압도적으로 강한가?” – 마이클 포터의 『국가 경쟁우위』전략
‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)’
스티브 잡스 – ‘갈구하라, 우직하라(Stay hungry, Stay foolish)’ | 스탠포드 대학 졸업식 연설
경영전략 : 플랫폼·생태계 전략
경영전략 : 동태적 역량론 (Dynamic Capabilities Theory)
경영전략 이론의 흐름과 시사점
혁신의 핵심은 무엇인가? – ‘대체로 옳게 하되, 지금 당장 하라’
피터 드러커 – 이노베이터의 조건
피터 드러커 – 변화 리더의 조건
피터 드러커 – 프로페셔널의 조건
‘침팬지의 어머니’ 제인 구달의 마지막 메시지
기업가치평가 : 현금흐름할인법(DCF)
협상 : 반복적 협상과 Shadow of the Future
경영전략 : 핵심역량
경영전략 : Value Creation vs. Value Capture
협상 : Plus Sum Game을 만드는 협상 Agenda의 확대
협상에 대해서 – 상호간의 신뢰와 합의 의지
Compliance(준법경영)
경영전략 : 가치혁신 또는 블루 오션 전략
Never, ever, give up.
기업가치평가 : 평가방법 개관
생산관리 : 제약 이론 (TOC : Theory of Constraints)
외국어 공부 : 새로운 사회, 문화, 관점을 만나는 길
시도하지 않으면 실패하지 않습니다.
그러나, 시도하지 않으면 이루는 것도 없습니다.
"대체로 옳게 하되, 지금 당장 하라 (Do it nearly right, but now)"
사이먼 프리클리
글로벌 컨설팅사 AlixParners의 회장 겸 CEO
동영상으로 보는 Global Insights
엄선한 주요 인사이트를 바쁜 리더와 프로를 위해 5분 내외로 재미있게 만든 Youtube 동영상






