헬렌 버뎃
세계경제포럼 행성 솔루션 부문 책임자
브렛 루버트
딜로이트 미국 지사장 겸 우주 부문 책임자
| 본 자료는 세계경제포럼(World Economic Forum)이 2026년 6월 10일 세계경제포럼 웹사이트에 영어로 게재한 내용을 AI기계 번역한 후 Biz & Pro가 일부 보완한 것입니다. 따라서 본 번역은 세계경제포럼이 작성한 것이 아니며, 공식적인 번역이 아닙니다. 정확한 영어 원문 확인을 위해서는 아래 링크하는 원문 사이트를 참조하시기 바랍니다. |
- 우주 기업들은 일회성 하드웨어 판매보다는 연결성, 정보 제공, 모니터링과 같은 반복적인 서비스를 통해 점점 더 가치를 창출하고 있습니다.
- 주권 확보는 독립적인 우주 역량에 대한 지속적인 수요를 창출하고 있으며, 이는 정부, 동맹 및 기업의 장기적인 조달 및 인프라 투자 지출을 촉진하고 있습니다.
- 상업용 우주 기업들은 낮은 비용, 소프트웨어 중심 개발, 전문화된 공급망 덕분에 배치에서 수익 창출까지 걸리는 시간을 단축하여 정부 기관보다 빠르게 움직이고 있습니다.
SpaceX의 기업공개(IPO) 신청은 최근 언론의 주요 관심사였는데, 이는 민간 기업 발사 시장 점유율 82% 와 900만 명이 넘는 스타링크 고객을 바탕으로 역사상 최대 규모의 IPO가 될 가능성이 있기 때문입니다.
그러한 관심은 2026년 1분기까지 12개월 동안 시장 활동이 전반적으로 급증한 데 힘입어 더욱 강화되고 있으며, 이는 전년 동기 580건에서 크게 증가한 수치입니다.
해당 부문의 성장세는 보이저 테크놀로지스 와 파이어플라이 에어로스페이스의 2025년 기업공개(IPO)를 비롯한 자본 시장 활동에 반영되어 있습니다. 또한, 아마존의 글로벌스타 116억 달러 인수 와 CACI 의 ARKA 26억 달러 인수 등 인수합병 (M&A) 활동도 전략적 통합을 보여주고 있습니다.
해당 부문은 과거에도 변곡점을 선언한 적이 있기 때문에 회의적인 시각이 타당합니다. 그러나 최근 거래량과 다양성을 고려할 때, 단일 초대형 IPO보다는 더 지속적인 성장 동력이 있을 것으로 보입니다.
세 가지 구조적 변화가 이번 시장 활동의 흐름이 다른 이유이자 해당 부문이 2035년까지 1조 8천억 달러 규모의 시장 으로 성장할 전망인 이유를 설명합니다.
- 가치는 우주 자산을 판매하는 것에서 그 자산이 가능하게 하는 결과로 옮겨가고 있습니다.
- 주권은 장기적인 수요 촉진 요인이 되고 있습니다.
- 민간 기업들은 많은 정부 기관들이 따라잡기 힘든 속도로 혁신을 이루고 있습니다.
스페이스X 시설과 팰컨 9 로켓 부스터가 미국 캘리포니아주 호손에서 기업공개(IPO) 신청을 준비하는 모습이 2026년 4월 23일에 촬영되었다.사진: 로이터/마이크 블레이크
우주 산업의 미래를 결정짓는 3가지 변화
1. 궤도상의 자산에서 지구상의 결과까지
우주 기업들은 단순히 하드웨어를 제작하거나 발사하는 것보다 연결성, 실행 가능한 정보, 그리고 탄력적인 서비스를 제공하기 위해 점점 더 경쟁하고 있습니다.
유형 자산 판매에서 성과 기반 서비스 제공으로의 전환은 업계의 시장 잠재력을 확대하고, 지속적인 수익원을 창출하며, 더 폭넓은 도입을 촉진합니다.
고객에게 있어 복잡한 하드웨어를 운영하는 것보다 솔루션을 구매하는 것이 더 매력적인 이유는 초기 자본 투자 부담을 줄이고 가치 실현 시간을 단축할 수 있기 때문입니다. 제품이 자산 자체가 아닌 통찰력으로 대체되면, 잠재 시장은 기존 위성 구매자를 넘어 더욱 확대될 수 있습니다.
Synspective는 이러한 변화를 잘 보여주는 사례입니다. 이 회사의 SAR(우주 상황 인식) 기반 솔루션은 유료 프로젝트 수익과 정부 보조금 확보에 기여하여 2024년과 2025년 사이에 매출이 145% 증가 했습니다. Digantara는 우주 상황 인식 분야에서 동일한 모델을 적용하고 있으며, T-Mobile과 Starlink는 이를 직접 기지국 연결에 활용하고 있습니다.
이러한 모델은 구독 및 내장 서비스를 통해 반복적인 수익을 창출하여 고객의 도입을 간소화하고 공급업체의 수익 예측 가능성을 높입니다. 시간이 지남에 따라 투자자들은 우주 기업을 전통적인 항공우주 제조업체보다는 소프트웨어 기업처럼 평가하기 시작할 수 있습니다.
2. 수요의 구조적 원천으로서의 주권
우주 공간에서 주권, 즉 역량을 완벽하게 통제할 수 있는 능력은 이제 국가적 차원을 넘어 역량을 공유하는 동맹국, 자율 통신 장비를 구매하는 기업, 전용 용량을 협상하는 지역 블록, 그리고 공급업체 의존도를 줄이기 위해 수직적으로 통합하는 운영업체에까지 확대되고 있습니다.
수요는 구조적인 성격을 띠는데, 일단 주권적 역량이 확립되면 대개 유지되거나 확장되기 때문입니다. 독립적인 우주 인프라에 투자하는 국가와 블록은 조달 기준을 마련하는 반면, 동맹이 분열될수록 파트너들이 의존도를 분산시키기 위해 수요를 증가시킵니다.
배포 후 구매자는 사이버 보안, 지상 시스템 업그레이드, 상호 운용성 및 이중화를 위한 자금을 지속적으로 확보해야 하므로 일회성 투자가 장기적인 조달 프로그램으로 전환됩니다.
많은 기업들이 이러한 요구를 충족하는 솔루션을 개발하기 위해 협력하고 있습니다. 아스트라니스 와 MB 그룹이 오만에 주권 연결망을 제공 하기로 한 계약은 국내 역량을 구축할 여력은 없지만 핵심 인프라에 대한 통제권을 원하는 소규모 국가들을 기업들이 지원하고 있음을 보여줍니다.
마찬가지로, 플래닛 랩스가 라틴 아메리카와 협력하여 진행한 환경 거버넌스 및 모니터링 시범 프로그램은 주권이 국방을 넘어 규제 거버넌스까지 확장된다는 것을 보여줍니다.
정부가 필요 사항을 명확히 정의할 때, 국가 차원의 수요는 상업 기업들에게 장기적인 수익원을 창출하여 시장 변동에 따른 성장을 지원하는 동시에 인접한 상업 및 이중 용도 시장에서 신뢰도를 구축할 수 있습니다.
3. 상업 주체들이 누리는 속도와 혁신
상업 기업들은 수요가 요구하는 속도에 맞춰 역량을 제공할 수 있는 유리한 위치에 점점 더 자리매김하고 있으며, 정부 기관들은 자체 역량을 강화하기 위해 민간 부문의 혁신 속도를 활용하려는 의지를 더욱 크게 보이고 있습니다.
상업 운영업체는 발사 비용 절감, 발사 경제성 공유, 소형화, 소프트웨어 기반 개발 주기 및 전문화된 공급망과 같은 여러 가지 호재를 누리고 있습니다.
이러한 여러 요인이 복합적으로 작용하여 개념 구상부터 배포, 수익 창출에 이르는 기간을 단축시켰습니다.
ICEYE와 Pixxel은 이러한 변화를 보여주는 사례입니다. ICEYE는 기존 업체보다 지구 관측 및 지속적인 모니터링을 더 빠르게 확장할 수 있다는 점에서 핀란드 혁신청으로부터 4,110만 유로의 지원금을 받았습니다.
픽셀이 IN-SPACe와 체결한 인도 국가 지구 관측 위성군 구축 협력 계약은 민간 부문의 속도와 혁신을 국가적 차원에서 활용하려는 정부의 노력을 반영합니다.
NASA의 상업용 달 탑재체 서비스와 유럽 우주국의 Boost! 프로그램은 동일한 논리를 반영합니다. 즉, 공공 기관이 종종 맞추기 어려운 일정에 맞춰 민간 업체를 활용하여 필요한 기능을 제공하는 것입니다.
빠른 반복 개발은 경제성을 변화시킵니다. 배포에서 수익 창출까지의 주기가 수십 년이 아닌 몇 달 안에 이루어지면, 민간 기업들은 정부 기관의 신속한 혁신을 지원하고 더 이상 수십 년에 걸친 정부 계약에 투자 정당성을 의존하지 않아도 되는 유리한 위치에 서게 됩니다.
이러한 역동성은 데이터 및 서비스 기반 비즈니스에서 가장 두드러지게 나타나는데, 이러한 비즈니스에서는 수익이 물리적 자산과 무관하게 확장될 수 있습니다.
반면, 신규 사업 출시 및 인프라 구축 사업은 장기적인 투자 기간에 의존합니다. 정부 고객은 여전히 중요하지만, 더 이상 상업적 성공의 유일한 경로는 아닙니다.
우주의 지속 가능한 미래
정부의 우주 개발 투자액은 2025년까지 1,380억 달러에 달할 것으로 예상되며, 민간 투자액은 90억 달러에 이를 것으로 전망됩니다. 최근의 활발한 투자 활동과 더불어 이러한 수치는 우주 투자가 전문가들의 관심에서 벗어나 주류 투자 포트폴리오로 자리매김하고 있음을 보여줍니다.
우주 경제는 과거에도 변곡점을 맞이한 적이 있는데, 가장 최근에는 2020년부터 2022년까지 특수목적합병회사(SPAC) 붐이 일어나면서 상장 기업이 급증했습니다. 하지만 이들 기업 중 상당수는 2년 안에 규모가 축소되거나 초기 기업 가치보다 낮은 가격에 거래되었습니다.
현재의 시장 상황을 특징짓는 요소는 광범위한 임무 분야에 걸친 지속적인 국가적 수요, 상업적 수요 증가, 수익 창출 가능성이 높거나 거의 확실한 IPO 후보 기업(단순히 매출 발생 전 단계의 개념이 아닌), 그리고 일회성 하드웨어 판매를 대체하는 반복 수익 서비스 모델이 결합된 점입니다.
이러한 조건이 지속된다면 해당 부문에 대한 투자 환경이 더욱 성숙해지고 지속적인 장기 자본 유입을 촉진할 수 있을 것입니다.
2035년까지 우주 경제 규모가 1조 8천억 달러 에 도달하려면 개별 거래보다 지속적인 자본 형성을 위한 조건이 훨씬 더 중요합니다. 투자자들은 다음을 필요로 합니다.
- 보다 명확한 수요 신호, 특히 일회성 계약보다는 다년간의 조달 계약을 체결하는 정부 구매자들의 움직임이 필요합니다.
- 우주 공간별 운영 및 규제 위험에 대한 더 나은 정보 공개를 통해 불확실성으로 인해 자본이 할인되는 대신 가격이 책정될 수 있도록 해야 합니다.
- 향상된 인프라 – 기업이 효율적으로 운영 규모를 확장할 수 있도록 지원합니다.
미국 상무부 환경 관측 및 예측 담당 차관보이자 우주 상업 사무국장인 테일러 조던은 500억 달러 규모의 새로운 우주 투자 유치를 위한 3단계 접근법을 추진하고 있습니다.
그는 “우리의 역량은 견고한 우주 산업의 혁신과 전문성을 기반으로 구축되었지만, 이를 더욱 성장시키기 위해서는 정부가 업무를 처리하는 방식을 바꾸고 전체 우주 생태계에 신뢰를 제공해야 합니다.”라고 말합니다.
현재 시장 사이클의 성공 여부도 중요하지만, 더 큰 관건은 정부, 투자자, 그리고 상업 운영자들이 다음 시장 활동이 또 다른 위축된 단계가 아닌, 더욱 성숙하고 확장 가능한 부문을 구축하도록 보장할 수 있는지 여부입니다.
이 글은 딜로이트 컨설팅 LLP(딜로이트 LLP의 자회사)와의 협력을 통해 작성되었습니다. 여기에 제시된 조사 결과, 해석 및 결론은 딜로이트 계열사 또는 그 직원의 견해를 반드시 대변하는 것은 아니며, 딜로이트 계열사 또는 직원은 이 글과 관련하여 발생하는 어떠한 손실에 대해서도 책임을 지지 않습니다.
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