1. 이론의 배경 — 왜 같은 산업인데 성과가 다를까?
출발점의 질문: 같은 자동차 산업인데 왜 도요타와 GM의 운명은 달랐는가? 같은 IT 산업인데 왜 애플은 반복해서 혁신하고 노키아는 추락했는가?
기존 이론의…
1. 개요
산업구조론(Industrial Organization Theory)은 Michael E. Porter가 1980년 저서 Competitive Strategy에서 체계화한 경영전략 이론입니다.
이 이론의 핵심은 다음과 같습니다.
기업의 성과는 기업 내부 역량보다 먼저 '어떤 산업에서 경쟁하는가'에 의해…
1. 저자 및 도서의 맥락적 배경
저자: 클레이튼 M. 크리스텐슨 (Clayton M. Christensen, 1952~2020)
하버드 경영대학원(HBS) 교수를 역임한 그는 20세기 후반과 21세기 초를 통틀어 가장 영향력 있는 경영사상가 중 한…
마이클 포터의 국가 경쟁우위와 다이아몬드 모델 해설
1. 책과 저자 소개 — 왜 이 질문이 중요한가
저자 배경: 하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터(Michael E. Porter) 교수는 기업 전략론의 고전인 『경쟁…
아래는 미국의 경영 컨설턴트인 짐 콜린스(Jim Collis)의 베스트셀터 '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)'라는 책의 주요 내용을 요약하고, 현재의 관점에서 재평가한 것입니다.
도입: 왜 우리는 20년이 지나도…
1. 이론의 개요와 핵심 명제
플랫폼·생태계 전략은 Thomas R. Eisenmann, Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne 등에 의해 체계화된 이론으로, 디지털 경제에서 기업 경쟁우위의 새로운 원천을 설명한다.
이 이론의…
1. 이론의 개요와 등장 배경
동태적 역량론은 1990년대 중반 이후 David J. Teece, Gary Pisano, Amy Shuen에 의해 체계화된 전략경영 이론으로, 급변하는 기술 및 시장 환경 속에서 기업이 어떻게 지속…
경영전략의 역사는 "어디에서 싸울 것인가(Where to play)"에서 "어떻게 싸울 것인가(How to win)"를 거쳐, 이제는 “변화 속에서 어떻게 적응할 것인가”와 "어떻게 생태계를 만들 것인가"로 진화해 왔습니다. 아래 내용은 지난 수십년간 경영전략…
경영전략 학자들이 만든 말이지만, 경영 실무에서도 많이 쓰이는 말이 핵심역량(Core Competence, Core Competency, 또는 Core Capabilities)입니다. 지난 번에 언급한 경영학을 흐름을 형성한 유명한 경영학자 중 Gary Hamel과 C.K. Prahalad이 1990년…
경영전략을 이야기할 때 아주 단순하지만 많이 등장하는 개념이 Value Creation(가치 창출)과 Value Capture(가치 획득)입니다.
산업 단위에서 Value Creation과 Value Capture 구조를 분석할 경우, 그 산업의 매력도에 대해 짐작해 볼 수…
2000년대 중후반 우리나라를 포함하여 전 세계적으로, 일반인들에게도 유명해진 Best-seller 경영전략 책이 있었습니다. 바로 INSEAD(인시아드)의 김위찬 교수와 프랑스인 동료 교수 르네 마보안(Renée Mauborgne)이 공저한 블루 오션 전략(Blue Ocean Strategy)입니다. 아마 한국인…