Fractional Executive는
전문 임원을 정규직으로 채용하지 않고,
필요한 기간·역할·시간만큼 외부 임원급 리더십을 활용하는 방식입니다.

왜 필요한가요?

• 상근 임원 채용은 비용·시간·리스크가 큽니다

• 그러나 성장기·전환기에는 임원급 의사결정과 실행력이 반드시 필요합니다

어떤 역할을 수행하나요?

• Fractional CEO / CFO / COO / CSO 등

• 전략 수립에 그치지 않고 실제 실행과 성과 책임까지 담당

• 내부 팀과 함께 일하며 조직 내부의 리더 역할 수행

어떤 기업에 적합한가요?

• 빠르게 성장 중이지만 경험 많고 역량있는 고급 임원 풀타임 채용이 부담되는 기업

• 투자 유치, 해외 진출, 신사업 추진 등 전환기에 있는 기업

• 단기 프로젝트가 아닌 일정 기간 함께 실행할 파트너가 필요한 경우

제공 가치

• ✔ 상근 임원 대비 낮은 비용, 높은 가성비 (Value for Money)

• ✔ 즉시 투입 가능한 검증된 임원급 경험

• ✔ 전략 수립 + 실행 + 성과까지 연결되는 책임 구조

Independent Business Consulting은
특정 기업·자본·이해관계에 얽매이지 않은 독립적 전문가가 제공하는 경영 자문 서비스입니다.

무엇이 다른가요?

• 특정 솔루션, IT 시스템, 투자상품을 판매하기 위한 컨설팅이 아닙니다

• 외부 이해관계 없이 고객의 성과와 의사결정에만 집중합니다

어떤 기업에 적합한가요?

• 전략, 투자, 신사업 등 중요한 의사결정을 앞둔 기업

• 내부 인력만으로는 객관적 시각과 고급 경험이 부족한 경우

• 대형 컨설팅사의 고비용·복잡한 조직 대신 민첩하고 밀착된 자문을 원하는 경우

제공 가치

• ✔ 객관적이고 독립적인 전략 제언

• ✔ 실제 경영 경험을 바탕으로 한 실행 중심 자문

• ✔ 프로젝트 단위 또는 필요 시점에 맞춘 유연한 활용

Independent Consulting과 Fractional Executive는 미국, 유럽 등에서는 이미 많이 이용되고 있는 서비스이며, 한국에서도 활용이 증가하고 있습니다.